Entretien: Uwe Jansen
« Nous entretenons de bonnes relations en équipe et nous faisons souvent des grillades ensemble après le travail. »
Comment avez-vous connu Rotho ?
Après avoir travaillé pendant 13 ans comme mécanicien d'outils dans le même secteur, j'ai commencé à chercher de nouvelles opportunités et Rotho lui-même a pris conscience de moi. Lorsque j’ai commencé à m’intéresser à l’entreprise, j’ai réalisé que j’avais déjà de nombreux produits chez moi.
Qu'est-ce qui vous motive au travail ?
Il est clair que les défis quotidiens changeants et nouveaux que nous, en tant qu'équipe, pouvons principalement résoudre nous-mêmes et la diversité du travail qui y est associée. Bien entendu, je suis également motivé par la collaboration interdépartementale dans le domaine de la technologie des outils et de la production, qui fonctionne à merveille et doit fonctionner.
Quel est votre produit Rotho préféré et pourquoi ?
Il m'est difficile de choisir un produit spécifique car l'entreprise propose une variété de bons produits. Comme je considère principalement les produits d'un point de vue technique, je choisirais le Country Hamper car le design technique me plaît personnellement. De plus, la série Albula et les paniers Country font définitivement partie de mes favoris.
En quoi Rotho est-il différent de vos anciens employeurs ?
Il existe peu de niveaux intermédiaires jusqu'au management ; les hiérarchies sont plates. Ceci est particulièrement utile en cas de problèmes majeurs. Cela signifie qu’ils peuvent être résolus plus rapidement.
Ce qui fait une grande différence, entre autres, c'est le fait que Rotho soit représenté à l'échelle internationale, la taille extraordinaire de l'entreprise ainsi que la variété et le nombre d'outils.
Initiative et Rotho, vont-ils ensemble ?
Nous encourageons expressément l’initiative personnelle. Si nous voyons des opportunités d’amélioration dans les outils, nous avons la liberté de les mettre en œuvre de manière indépendante. S'il s'agit d'un changement majeur, nous pouvons agir rapidement et résoudre le problème grâce aux hiérarchies plates.
Nous avons la possibilité de concevoir notre atelier selon nos idées et de sélectionner nous-mêmes les formations. Nous sommes également autorisés à nous procurer de nombreux matériaux de travail de manière indépendante. Dans l’ensemble, nous jouissons d’un haut degré d’indépendance dans notre travail et nous jouissons d’une grande confiance.
Quel est le plus grand défi dans votre travail ?
L’un des plus grands défis consiste à trouver rapidement la cause des outils défectueux, à déterminer l’erreur et à la corriger. Cela nécessite une analyse précise. Nous sommes sous pression car nous faisons partie de l'entreprise de production et les installations de production doivent fonctionner à tout moment.
Les nouveaux outils sont également particulièrement exigeants et peuvent engendrer d'autres difficultés. La recherche de bogues nécessite beaucoup d'expertise et d'expérience car nous sommes nouveaux avec les nouveaux outils et il peut donc être difficile de trouver et de corriger les bogues.
